IT・経営コンサルティングの経験豊富な方へコンサルティングファーム出身のトップ人材に CxOから委託を受けた厳選された案件を紹介いたします。

  • 01.

    CxOから委託を受けている重要・大規模案件のみを取り扱い

  • 02.

    全案件が120万円/月以上、200万円/月以上の高額案件も多数

  • 03.

    100%稼働だけではなく、部分稼働の案件も多数

非公開案件多数

初期登録はわずか1分で完了。
会員には案件を
適宜紹介いたします。

「CxOコンサルティング」は、
コンサルティングファーム出身のトップ人材を活用して、
CxOが抱える重要・大規模案件を成功に導くサービスです。

その特性からほとんどの案件が非公開となっております。
経験豊富なコンサルタントの力でCxOを支援すべく、皆様の登録をお待ちしております。

ご経験が5年未満の方・コンサルティングファーム出身ではない方は登録をお断りさせていただく場合がございます。

サービスの特長

  • ハイクラスな高額案件が多数

  • CxOから委託を受けている重要・大規模案件のみを取り扱い

  • 全案件が120万円/月以上、200万円/月以上の高額案件も多数

  • 100%稼働だけではなく、部分稼働の案件も多数

  • クライアントと強固な信頼関係を構築している案件が多数で、1年以上に及ぶ長期継続も多数

ご紹介案件について

PM/PMO・IT系コンサルティングが最も多く、他にも戦略系・業務系など、多様な案件をご紹介いたします。
半年以上の長期に渡って継続的に参画している案件が多数ございます。
中には稼働率が低い案件もありますので、他の案件と並行して対応いただくこともできます。

  • 案件のジャンル

    PM/PMO 40% IT系コンサル 25% 戦略系コンサル 20% 業務系コンサル 15%
  • 参画期間

    1年以上 45% 半年以上1年未満 35% 2年以上 20% 半年未満 10%

ご紹介案件例

こちらは一例です。
コンサルティングの特性からほとんどの案件が非公開となっております。

  • 製造業における全社IT基盤刷新 全体統括(PM/PMO)

    報酬
    200万/月
    勤務地
    東京、神奈川(及びリモート)
    期間
    1年(長期予定で継続前提)
    稼働率
    80%

    国内最大手の製造業におけるグローバル含めた全社IT基盤刷新に向けたプログラム及びプロジェクトマネジメントの実施。
    CEO直下でCIOと連携しつつ、業務部門及びIT部門を横断的に取りまとめて経営視点と現場視点を持ちつつ様々な基盤の刷新を推進。
    大規模・長期的な取り組みとなるため、定期的な経営層への報告、及び適切なQCD管理の徹底が必須。

  • 電気メーカーにおけるグローバルSAPの海外展開支援(IT系)

    報酬
    180万/月
    勤務地
    完全リモート
    期間
    半年(長期予定で継続前提)
    稼働率
    100%

    国内最大手の電気メーカーにおけるグローバル全体でのSAP統合における海外展開支援。
    CIO直下で各海外拠点の責任者と連携しつつ、SAP統合に向けたロードマップ策定及び地域特性を考慮した展開計画の立案、実行に向けた準備を推進。
    日本が本社となるが、グローバルでの取り組みとなるため、標準言語を英語として方針などを作成し、欧米、アジア、新興国含めた世界中のキーパーソンとの計画調整、折衝が必須。

  • 商社における産業DX 新規事業立案支援(戦略系)

    報酬
    240万/総額
    勤務地
    東京
    期間
    2ヶ月
    稼働率
    20%

    国内最大手の商社における産業DX関連の新規事業構築に向けた事業計画立案。
    CEO直轄の新規事業構築推進グループにコンサルタント 兼 メンターとして参画し、クライアントの新規事業構築チームの事業計画のブラッシュアップ、及び次フェーズに向けた計画立案を支援。
    事業計画立案においては、経営層への途中経過報告やクライアントの若手スタッフへの教育・指導が必須。

  • 自動車メーカーにおける資材購買プロセス改革(業務系)

    報酬
    140万/月
    勤務地
    地方
    期間
    3ヵ月
    稼働率
    80%

    国内大手の自動車メーカーにおける部品購買を中心とした資材の購買プロセス見直し。
    CFO直下で購買本部長と連携して、更なるコスト削減に向けた工数削減と機会損失低減の実現に向けた現状のプロセス見直し、及び効果創出に向けたソリューション導入に向けた業務要件の整理を導入担当ベンダーと実施。
    業務部門の立場として参画して、プロセス見直しと業務要件整理を中心に活動するが、次フェーズ以降の開発・導入に向けたソリューション選定、ベンダー折衝も担当。

非公開案件多数

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サービスを利用した
コンサルタントの声

  • PM/PMO系コンサルタント

    S.A・男性

    通常では参画することが困難な案件の
    主要ポジションが用意されていることに驚きました。

    CIO直轄の全社基盤統合のPMOとして関わって既に2年が経過しております。500名以上のクライアント・協力会社が常時活動をしている大規模プロジェクトで、毎月の様に重要イベントが発生しておりますが、CIOから裁量と権限を与えて頂いて非常に充実した日々を送っております。何よりも経営層にダイレクトに報告や相談できる役割を自分ができていることに感謝しております。また、案件の性質上、経営層との調整に苦心することがありますが、その際に経験豊富な担当の方が相談に乗ってくれることも心強いです。

  • 戦略系コンサルタント

    T.Y・男性

    複数案件を同時並行で進める難しさを理解した、現場目線の調整力があります。

    M&Aを中心とした複数の戦略案件に1年以上関わっています。一つ一つの案件の参画工数は50%未満のものが多く、他社からの案件含めて同時に3-4件を抱えることが多かったのですが、担当の方が私の稼働状況やスキルを冷静に見極めて、時にはクライアントに参画時期を調整してくれたり、他の方とのチームでの提案をしてくれました。現在は他社の案件は断りこちらのみでお世話になっています。

  • IT系コンサルタント

    M.S・女性

    グローバル案件を在宅で支援。多種多様な人材と切磋琢磨しています。

    SAPのグローバル展開における海外展開担当の方を半年しています。元々、海外でのコンサル生活が長くグローバルの仕事がしたいと考えて探していました。このサービスに出会い担当の方と話をしていく中で現在の案件に参画していますが、日本にいながら完全にグローバルなプロジェクトに参画できています。CIOがアメリカにいて、20カ国以上の人材が同時に動いている環境に身を置いて活動できていることに非常に満足しています。

  • 業務系コンサルタント

    Y.K・女性

    部分参画で重要な役割を担いながら、子育てもできる環境に感謝しています。

    CFO直轄の購買業務改善プロジェクトに従事しています。出産を機に勤めていたコンサルティングファームを退職していたのですが、子育てしながらコンサルできる環境を探していました。担当の方に相談したところ、購買業務の効率化や調達コスト削減に向けた改善活動を継続している案件を紹介していただき、子供の送迎などを考慮して部分参画(60%)が実現できました。
    部分参画ですが、レポートラインがCFOでプロジェクトのサブリードとして参画しており、仕事と子育てを両立することができています。

ご利用の流れ

  • step01

    初期登録
    (所要時間約1分)

  • step02

    本登録
    (詳細情報の登録)

  • step03

    案件ご紹介

  • step04

    クライアント面談

  • step05

    案件参画

詳細をみる

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対象コンサルティングファーム

50音順にて掲載

  • 総合系ファーム

    • アクセンチュア
    • アビームコンサルティング
    • キャップジェミニ
    • クニエ
    • デロイトトーマツコンサルティング
    • 日本IBM
    • 日立コンサルティング
    • EYストラテジー・アンド・コンサルティング
    • KPMGコンサルティング
    • PwCコンサルティング
  • 戦略系ファーム

    • ベイン・アンド・カンパニー
    • ボストンコンサルティンググループ
    • マッキンゼー
    • ローランド・ベルガー
    • A.T.カーニー
    • Booz Allen Hamilton
    • Strategy&